Integreret projektmedarbejder giver tilfredse kunder

Endress+Hausers professionelle projekthåndtering reducerer risikoen og forbedrer projekttidsplanen

En stor EPC-virksomhed (Engineering, Procurement and Construction) arbejdede med et større petrokemisk projekt. Som med alle andre projekter bad slutbrugeren om at minimere risici, overholdelse af tidsplanen og holde sig indenfor budgettet. Endress+Hauser hjalp dem med at nå disse mål ved at tilbyde en integreret projektmedarbejder on-site med omfattende instrumenterfaring.

Integreret projektmedarbejder giver tilfredse kunder ©Endress+Hauser

Optimal support

  • Siden EPC-virksomheden fik en integreret ressource fra Endress+Hauser med om bord på projektet, har de været i stand til at levere hurtige og pålidelige tjenester og løsninger til deres kunde. Download casestudiet for at læse om kundens oplevelser!

Overvindelse af udfordringer

Virksomheden beskæftiger sig ligesom de fleste andre totalleverandører med komplekse projekter af enormt omfang – kompleksiteten skyldes dels størrelsen, men også de mange interessenter, der er involveret i projektet. Disse projekter bliver stadig mere komplekse og krævende. Tidsplaner og budgetter er stramme, og sikkerheden er afgørende.

Færre risici og øget effektivitet

Kunden og virksomheden accepterede at få Endress+Hauser til at integrere en medarbejder i det tekniske team for at sikre, at virksomheden kan mindske risiciene og øge effektiviteten. Denne fagekspert tilfører teknisk ekspertise indenfor procesinstrumenter.