Spotlight på digitalisering
Digital transformation – en forretningskritisk nødvendighed
Procesindustrien står over for stigende krav om agilitet, effektivitet og overholdelse af regler, samtidig med at den skal håndtere aldrende infrastruktur og strenge regulativer. I mange sektorer af procesindustrien bliver digital transformation en strategisk nødvendighed for at forblive konkurrencedygtig.
Ifølge Boston Consulting Group kæmper mange industrier med at løfte deres digitale modenhedsniveau (BCG Digital Acceleration Index 20231). Det er nu afgørende for industrielle virksomheder at udnytte deres eksisterende styrker – såsom det solide datagrundlag – for at gøre deres digitale transformation til en forretningsmæssig succes. En anden brancheanalyse² fra McKinsey & Co. understreger ligeledes, at kapitaltunge sektorer ofte halter bagefter de digitale frontløbere. Hos Endress+Hauser støtter vi vores kunder i at sikre, at digitalisering skaber værdi i stedet for omkostninger. I sidste ende har digitalisering til formål at forbedre produktiviteten og vedligeholdelsen, så driftsomkostningerne bliver forudsigelige, skalerbare og – ideelt set – reducerede.
Konklusionen er klar: For at sikre langsigtet succes er det afgørende at fremme digitaliseringen.
Hvad står i vejen for digital transformation?
På trods af bred anerkendelse af vigtigheden har digitale transformationsinitiativer ofte svært ved at komme videre end pilotfasen. Mange nøglefaktorer bidrager til dette:
- Driftsmæssige begrænsninger: Fokus på sikkerhed og indarbejdede rutiner kan begrænse mulighederne for at afprøve nye løsninger.
- Organisatorisk kompleksitet: At bygge bro mellem IT og OT kræver integreret planlægning, tværfagligt samarbejde og kontinuerlig læring.
- Implementeringsudfordringer: Mange innovationsledere rapporterer, at den største udfordring ikke er at planlægge digitale projekter - men at føre dem ud i livet.
- Skaleringsproblemer: Mange lovende pilotprojekter når ikke videre, fordi der mangler en tydelig plan og enighed mellem den strategiske ledelse og driftsteams.
Gør bæredygtig forandring mulig
Succesrig, digital transformation kræver mere end teknologi. Det kræver klare mål, en struktureret tilgang og en fælles indsats på tværs af hele organisationen.
Omsæt digitalt potentiale til reel ydeevne
For mange virksomheder er der afstand mellem deres digitale ambitioner og det, de reelt opnår i praksis. Forbundne teknologier tilbyder en struktureret ramme, der hjælper med at lukke denne afstand ved at kombinere automatisering, datagennemsigtighed og problemfri systemintegration.
For procesindustrien betyder det evnen til at reagere hurtigere, arbejde mere effektivt og forblive compliant i et krævende miljø.
Sammenkobling af data, enheder og beslutninger
Vejen fra digital strategi til operationelle forbedringer drives af specifikke teknologier. I procesindustrien muliggør intelligente produktionsløsninger som f.eks. Ethernet-APL og IO-Link problemfri sammenkobling af data, enheder og beslutninger.
Disse teknologier øger datatilgængeligheden, reducerer latenstiden og understøtter reaktion i realtid – hvilket er afgørende faktorer for en pålidelig og effektiv produktion.
Større gennemsigtighed, hurtigere beslutninger
Løsninger med smart manufacturing tilbyder end-to-end gennemsigtighed – fra feltniveau og hele vejen til virksomhedens systemer. Denne omfattende gennemsigtighed muliggør hurtigere beslutningstagning, der er baseret på aktuelle og kontekstualiserede data. Det giver desuden indsigt i realtid i nøgletal, afvigelser i driften og mulige områder til optimering. Som resultat kan organisationer implementere skalerbare forbedringer gennem datadrevet læring og dermed skabe et mere forbundet, agilt og reaktionsdygtigt produktionsmiljø.
Intelligent vedligeholdelsesstyring
Digitalisering handler ikke kun om dataflows og konnektivitet, men om at forandre hele procesindustrien. Ved at bruge digitalt aktiverede aktiver og teknologier såsom Digital Twin kan dit vedligeholdelsesteam udvikle sig fra en rent reaktiv vedligeholdelsesmetode til en kombination af tilstandsbaserede, prædiktive og forebyggende vedligeholdelsesstrategier. Som resultat kan du forlænge aktivernes levetid, reducere nedetid, øge pålideligheden og samtidig forbedre effektivitet og produktivitet.
Smartere strategier gennem digitale indsigter
Effektiv vedligeholdelsesstyring handler om meget mere end blot at servicere enkelte aktiver, det handler om at sikre, at hele dit anlæg opererer med maksimal ydeevne. Traditionelle vedligeholdelsesregimer fokuserer ofte på individuelle aktiver og kan føre til dyre driftsstop. Digitalisering vender imidlertid op og ned på dette:
Med kontinuerlige datastrømme fra alle dine tilsluttede enheder bliver du advaret længe før en fejl opstår, hvilket giver dig tid til at handle, ikke reagere.
For at forbedre pålidelighed og ydeevne skal der ske et skift fra en “kør til fejl” tilgang til en indsigt og datadrevet tilgang, der kombinerer:
- Forebyggende vedligeholdelse: Planlagte opgaver med faste intervaller baseret på kendte slidmønstre eller producentens anbefalinger.
- Forudsigelig vedligeholdelse: Dataindsigt og analyser til at forudse eller forudsige potentielle fejl, inden de opstår.
- Tilstandsbaseret vedligeholdelse: Kontinuerlig overvågning af udstyrets tilstand udløser kun handlinger, når det er nødvendigt.
OSS
Fodnoter
1. Boston Consulting Group: Speed, Value, and the Power of the Innovation Flywheel
2. McKinsey & Company: Top ten observations from 2022 in Life Science digital and analytics
