Et netværk for fremtiden
Få inspiration, og del dine ideer med andre: Programmet Networking Young Generation samler praktikanter, studerende og unge fagfolk fra Endress+Hauser – senest via et stort arrangement under Global Forum 2026.
"Jeg er her i dag for at lære mine kolleger fra andre afdelinger at kende og få et indblik i deres arbejde", siger Tobias Martin. Den 20-årige sidder på messen i Basel med et friskbagt fladbrød, der kaldes en pinsa, i hånden. Udenfor ringer sporvognene med klokkerne for at give plads til fodgængerne; indenfor er den ambitiøse elektro- og it-ingeniør fra Endress+Hauser Temperature+System Products omgivet af en blanding af tysk, schweizertysk, fransk og engelsk, mens han spiser frokost.
Mindre end 24 timer tidligere var Endress+Hauser Global Forum 2026 afsluttet i salen, hvor 1.200 kunder havde deltaget. I dag er lokalet imidlertid udelukkende forbeholdt virksomhedens næste generation som led i arrangementet "Networking Young Generation". Mere end 520 praktikanter, studerende og unge fagfolk fra hele verden lytter til oplæg, diskuterer emner i workshops og går rundt på en messe, der præsenterer Endress+Hausers måleteknologi. Denne teknologi anvendes til fremstilling af drikkevarer, produktion af energi og fremstilling af lægemidler. Den præger således dagligdagen for milliarder af mennesker. Så alle, der arbejder i virksomheden, kan gøre en reel forskel for andre.
På samme måde satser Endress+Hauser kraftigt på medarbejderne. "Min bedstefar, virksomhedens grundlægger Georg H. Endress, sagde altid, at uddannelse er det eneste, man ikke kan tage fra et menneske. Derfor var det så vigtigt for ham", forklarer Sandra Genge på scenen. Virksomheden har som mål at styrke dette engagement yderligere: Endress+Hauser har sat sig et mål om en uddannelsesandel på fem procent. Siden 2021 er antallet af praktikanter steget med over 40 procent. "Som en familieejet virksomhed, der tænker i generationer, betragter vi ikke uddannelse som en byrde, men som en investering i vores medarbejderes og virksomhedens fremtid", fastslår næstformanden for familierådet.
Thomas Frank fortalte om sin karriere hos Endress+Hauser, der førte ham fra praktikant til administrerende direktør.
En række forskellige synspunkter
Men hvordan kan de unge udnytte deres potentiale, når de har afsluttet deres uddannelse hos Endress+Hauser? Hvordan kan de udvikle sig og vokse? "Networking Young Generation" er udviklet med det formål at give indsigt i disse spørgsmål. "Programmet giver unge talenter et forum for udveksling og refleksion over, hvor deres egen vej kan føre hen", siger Jens Kröger, leder af afdelingen for global dual uddannelse. Endress+Hauser byder på mange muligheder. At flytte til et andet land, skifte fra produktion til salg eller omvendt – hvis det passer godt, er der ingen grund til ikke at gøre det. Og man kan godt gøre karriere uden en lang uddannelse, som eksemplet med Thomas Frank viser: Han afsluttede en læreplads som elektroniktekniker i 1995 og er i dag administrerende direktør i Endress+Hauser International. "Af de 13 andre praktikanter, der var med dengang, arbejder ni stadig i virksomheden i dag, spredt over hele verden", siger han.
Workshoppene byder på ærlige diskussioner. Her ser vi på, hvad der rent faktisk påvirker karrierevalg, og hvordan man træffer de rigtige beslutninger. Vi undersøger, hvorfor det kan være en fordel at træde ud af sin komfortzone fra tid til anden, og hvad man skal overveje, når man flytter til udlandet. Der gives gode råd til jobsamtaler, og sessionerne tager fat på de spørgsmål, som praktikanterne har efter endt uddannelse: Hvordan kan jeg blive godt modtaget af teamet? Hvordan kan jeg bidrage og udnytte min ekspertise?
Sandra Genge (til venstre) og Tifaine Endress, to børnebørn af virksomhedens grundlægger, talte på scenen om den store vægt, der lægges på uddannelse hos Endress+Hauser.
Personlige betragtninger
Medarbejdere hos Endress+Hauser fortæller om deres livshistorier, de muligheder, de har grebet, og hvordan de har håndteret tilbageslag. Unge fagfolk fortæller hinanden, hvad deres job indebærer. Daniel Simeonov arbejder for eksempel som projektingeniør hos Endress+Hauser Level+Pressure i Yamanashi, Japan. "Da jeg kommer langvejs fra, har jeg allerede været i området i en hel uge for at udvide mit netværk med kollegerne på hovedkontoret i Maulburg, men også for at lære mere om flowmålingsteknologi", siger han.
Dagen er ikke ment som en opskrift på fremtiden. "Mange i min generation tror, at de allerede nu skal vide, hvor de vil være om 10 år. Men vores verden er i rivende udvikling. Der dukker nye teknologier op, nye erhverv og nye muligheder. Og derfor mener jeg, at det vigtigste er at være åben, nysgerrig og villig til at lære og udvikle sig – vi behøver ikke at have alle svarene fra starten. "Og nogle gange finder man først sin vej, når befinder sig på den", forklarer Tifaine Endress, der også er barnebarn af virksomhedens grundlægger. Derfor vil Aurora-prisen blive overrakt senere i dag. Ikke til de bedste, men til dem, der for nylig har påtaget sig ansvar og vist markant udvikling.
"Jeg tager tilbage til Japan med en masse ny viden, som jeg vil videregive", siger Daniel Simeonov ved dagens afslutning. Han var imponeret over grundlæggerfamiliens og direktionsmedlemmernes engagement og imødekommenhed – blandt andre var administrerende direktør Peter Selders og HR-chef Helena Svensson til stede. Tobias Martin fik også meget ud af arrangementet Networking Young Generation: "Den viden, jeg fik i dag, var meget inspirerende. "Det bekræftede mig i min beslutning om at begynde at studere her hos Endress+Hauser – især med tanke på fremtiden".
